Задавать вопросы?! Да зачем этому учиться!
Конечно каждый из нас умеет задавать вопросы, мы делаем это каждый день в разных коммуникациях, в личных делах и рабочих. Это настолько естественно, что мы не относим это к навыку и не задумываемся как мы это делаем.

Своим докладом хочу показать вам это как скилл, который можно прокачивать. Мы поговорим о том, как я к этому пришла, в каких сферах можно найти практики, какие типовые ошибки мы совершаем.

Признаюсь, что вы не найдете волшебную "пилюлю" или шаблона со списком универсальных вопросов на все случаи жизни. Но я собрала для вас набор методов, которые помогут тренировать навык "задавать вопрос".

"Чем лучше вопросы, тем выше шансы получить хорошие ответы" Хэл Грегерсен



О спикере:
Меня зовут Валентина, работаю в компании Dominion. Я ведущий бизнес-аналитик, тимлид, а также руководитель продукта "B2B-платформа Formix" для оптовых компаний.
В каких вопросах могу быть полезна: управление проектами, аналитика, проектирование интерфейсов, стратегия развития eCommerce проектов.

Как не бояться брать «непонятные» проекты, не ошибаться с оценкой и выстраивать с клиентом дружеские отношения еще до старта разработки?
Мы в Меркури уже несколько лет успешно ведём фазы анализа и дизайна. Расскажу, как с их помощью сделать даже самую «мутную» идею кристально понятной для всех — заказчик счастлив что его требования подробно расписаны и задизайнены, а команда с лёгкостью может взять проект в разработку, не боясь, что первичная оценка была неверна.

О спикере:
Виолетта Зайчикова, старший бизнес-аналитик в Mercury Development. Адепт Сlean UI и мастер деликатных переговоров

Каждый аналитик однажды встречался с ним - со страшным безопасником, который сверлит недоверчивым взглядом, в чём-то вас подозревает и вообще хочет запретить всё и вся!

На встрече:

• вспомним особенности общения с заказчиком на темы информационной безопасности,
• обсудим подводные камни сбора требований на чужом поле,
• составим чек-лист того, что стоит знать аналитику в области ИБ,
• поговорим о том, как не позволить проекту погибнуть под тяжестью суровых требований.

На десерт попробуем вывести новый вид аналитика, который способен помочь компании эффективнее справляться с подобными ситуациями.

О спикере:
Более 10 лет занимался информационной безопасностью, 3 года назад перешёл на светлую сторону аналитики, поближе к печенькам. Работаю в компании Haulmont, где помимо классической аналитики помогаю решить задачи ИБ на проектах.

Основой выступления послужит кейс реального проекта.

Каждый раз очень волнительно начинать новые проекты со стадии исследования или анализа - нужно строить и отлаживать процессы, выстраивать коммуникацию с клиентом, управлять требованиями и этот длинный список дел нам известен.

Но с чем на самом деле может столкнуться бизнес-аналитик, который подключается к проекту, что уже выдан клиенту и работает?

О спикере:
Сочетаю в себе бизнес и системный анализ в сфере разработки ПО. Интересуюсь темой методологий, используемых в ИТ проектах и их реальном применении. Навыки, которые чаще всего использую: не бояться сложных задач и организовывать работу вокруг себя.